Trainingsmanagementsystem

1 Zweck
Fir un d'Entwécklung vun der Verkafsofdeelung unzepassen, d'Qualitéit vum Personal ze verbesseren, d'Aarbechtsfäegkeet an d'Gestiounsfäegkeet vun de Mataarbechter ze verbesseren, an op eng geplangt Manéier hiert Wëssen a Fäegkeeten ze beräicheren, hiert potenziell Fäegkeeten anzesetzen, eng gutt interperséinlech Bezéiung opzebauen, sech mat de Gesetzer a Reglementer vum Zollverhalen vertraut ze maachen a se ze beherrschen, gouf e System vum Trainingsmanagement (am weidere System bezeechent) als Basis fir all Niveauen vun der Ëmsetzung an der Administratioun vum Personaltraining etabléiert.
2 Muecht- a Verantwortungsverdeelung
(1). Fir d'Formuléierung, d'Ännerungsausbildungssystem;
(2). Bericht iwwer den Ausbildungsplang vum Departement;
(3). D'Firma kontaktéieren, organiséieren oder bei der Ëmsetzung hëllefen, fir den Trainingscours ofzeschléissen;
(4). Ëmsetzung vun der Ausbildung kontrolléieren an evaluéieren;
(5). Internt Trainerteam vun der Departement fir Gebaimanagement;
(6). Verantwortlech fir all Ausbildungsdossieren an den Archiv vun den zougehéieregen Daten;
(7). Effekt vum Tracking vun der Examensausbildung.
3 Ausbildungsmanagement
3.1 allgemeng
(1). D'Formatiounsarrangement soll op der Verantwortung vun de Mataarbechter baséieren, a mam perséinlechen Interesse verbonne sinn, op der Basis vun engem fräiwëllegen Effort fir fair ze sinn.
(2). All Mataarbechter vun der Firma, all mussen d'Rechter a Flichten vun der entspriechender Ausbildung akzeptéieren.
(3). Den Ausbildungsplang vum Departement, d'Ofschléisse an d'Modifikatioun vum System, all déi domat verbonne Ausbildungsprogrammer, den Departement als Haaptverantwortungseenheet, déi relevant Departementer hunn eng verbessert Meenung presentéiert a kooperéiere bei der Ëmsetzung vun de Rechter a Flichten.
(4). Departement fir d'Ëmsetzung vun der Ausbildung, an d'Auswierkunge vu Feedback an Evaluatioun, wéi zum Beispill d'Aarbecht vun der Departement als Haaptdeel, an d'Verantwortung fir d'Iwwerwaachung vun der Ëmsetzung vun der Ausbildung. All Departementer mussen déi néideg Hëllef ubidden.
3.2 System fir d'Ausbildung vum Personal
D'Beschäftegung muss e Plang fir d'Auswiel an d'Astellung vu Persounen virleeën, e gemeinsamt Zesummefassung dem Departementmanager virleeën an no der Personalofdeelung zur Iwwerpréiwung an Genehmegung vun der Firma virleeën.
Nom Rekrutement ass et néideg, no sechs Méint System- a berufflecher Ausbildung, no engem Examen, Positiounen offiziell ze schafen.
D'Trainingssystemer enthalen véier Moduler.
3.2.1 Orientéierung fir nei Mataarbechter
3.2.2 Stage Mataarbechter Divisioun DaiTu Training op der Aarbechtsplaz
3.2.3 intern Ausbildung
1) Trainingsobjekt: allgemeng.
2) Zweck vun der Ausbildung: sech op déi intern Trainerkräfte verloossen, intern Ressourcen maximal valabel maachen, intern Kommunikatioun stäerken, eng Léeratmosphär schafen, wou een sech géigesäiteg hëlleft, an d'Amateurstudieliewe vum Personal beräicheren.
3) Formatiounsformen: a Form vu Virliesungen oder Seminaren, Symposien.
4) den Inhalt vun der Ausbildung: a Bezuch op d'Gesetzer a Reglementer, d'Geschäftswelt, d'Gestioun, d'Büroaarbecht a verschiddene Beräicher, an d'Wëssen, d'Informatiounen, déi vun den Amateuren interesséiert sinn, etc.
3.3 Den Trainingsplang opstellen
(1). Sollt no de Bedierfnesser vun der Geschäftsentwécklung entspriechen, d'Plangung vun der Ausbildungsbedürfnis an d'Gesamtplanung festleeën.
(2) kann de jäerleche Trainingsplang no den aktuellen Konditiounen opléisen, e véiereljährleche Plang opstellen, d'Lëscht vun den Trainingscoursen opstellen a beim Verkafsmanager Bericht ofginn.
3.4 Ëmsetzung vun der Ausbildung
(1). All Ausbildungscours, deen vun den entspriechenden Departementer intern qualifizéierten Dozenten oder Controller als Master ofgehale gëtt, soll och verantwortlech sinn fir d'Inspektioun no Bedarf fir ze schreiwen an am Examen ze liesen.
(2). D'Mataarbechter mussen d'Formatioun pünktlech besichen, sech strikt un den Ausbildungsstandard halen, an eng objektiv a fair Bewäertung vun der Léiersituatioun an dem Dozent maachen.
(3). Wann néideg, kann et a Form vun engem Trainingseffekt geschriwwe ginn, fir datt d'Leeschtung, déi berechtegt ass, reibungslos funktionéiere kann; Net berechtegt am Aklang mat de spezifesche Konditioune fir d'Reparatur oder probéiert et nach eng Kéier.